Aconteceu, nesta terça-feira (24), a 8ª Reunião de Análise Estratégica, mais uma vez em formato virtual, realizada com o Comitê de Gestão Estratégica do Ministério Público do Estado de Alagoas (MPAL). Presidido pelo subprocurador-geral Administrativo Institucional, Valter Acioly, e pela assessora de Planejamento e Gestão Estratégico (Asplage), promotora de Justiça Stela Valéria Cavalcanti, o encontro teve o objetivo de conhecer o andamento dos atuais projetos existentes na instituição e as atividades em execução nas áreas de gestão de pessoas e administrativa.
A abertura da reunião ficou a cargo do subprocurador-geral Administrativo Institucional, que enfatizou a necessidade do Ministério Público discutir, criar e pôr em prática aquelas ações consideradas estratégicas para o desenvolvimento de iniciativas que beneficiem diretamente a sociedade alagoana. A assessora de planejamento e gestão estratégica ratificou essa importância e pediu para que membros e servidores seguissem se dedicando aos projetos estratégicos do MPAL, uma vez que, parte deles já foi premiada pelo Conselho Nacional do Ministério Público.
Projetos
Na reunião desta terça-feira, coube a servidora Renata Teixeira fazer um resumo dos projetos que estão em andamento dentro do Ministério Público. Em 2020, oito deles foram apresentados ao setor de planejamento estratégico e, mais quatro, concluídos: Rodas de conversa com a socioeducação; Indústria do conhecimento na socioeducação; Gestão de Custos; e Implantação do SICGESP. Já agora em 2021, mais 11 iniciativas foram cadastradas, dentre elas, estão Sou do bem, digo não à corrupção; E-Capacita, programa de estágio; Idoso Cidadão; ANPP Restaurador; Prêmio MP de jornalismo; e Fitinhas da Proteção. E há outros cinco em análise: Sistema de Controle e Assentamentos funcionais de membros (TI e Corregedoria); Hefesto – sistema de controle de armas (TI); Ciclo de palestras MP é Notícia (Comunicação); Projeto Sede de Aprender – água potável nas escolas (Educação); e Projeto MP de portas abertas (Diretoria Administrativa).
Na sequência, o servidor Victor Marinho discorreu sobre os projetos na área de gestão de pessoas, cuja missão maior é desenvolver a motivação de membros e servidores. Ele falou inicialmente a respeito da iniciativa de criar e implementar o programa de melhoria das condições de trabalho de todos que integram os quadros do MPAL. Depois, detalhou as ações para implantar e implementar sistema de banco de horas de trabalho e para regulamentar o trabalho extraordinário. “Sobre o projeto do banco de horas, por exemplo, formulamos uma proposta de norma reguladora e, agora, estamos na fase de implantação do sistema eletrônico de controle para esse banco de horas de trabalho”, explicou.
Victor Marinho finalizou sua apresentação mostrando o andamento das iniciativas para implantação do programa que contemplará um ciclo anual de sugestões e de inovações, que será dirigido a todos os setores da instituição, e para a criação do sistema de banco de boas práticas na gestão pública e de responsabilidade social no âmbito do Ministério Público do Estado de Alagoas.
Gestão administrativa
A terceira apresentação ficou a cargo da diretor-geral do MPAL, Carlos Cabral, responsável pelo objetivo estratégico de “aprimorar a gestão administrativa do Ministério Público de Alagoas”. “Nosso primeiro plano de atuação foca em definirmos a estrutura organizacional adequada, com pessoal, equipamentos de TI, atribuições e instalações físicas para o melhor desenvolvimento da atividade-meio. Isso resultará num laudo que trará a adequada organização para todos os setores administrativos da instituição”, pontuou.
Outros dois planos foram compartilhados. Um deles, visa criar e implantar uma assessoria jurídica virtual no âmbito do MPAL. Para tanto, a diretoria-geral está fazendo o levantamento em termos de volume de trabalho dos órgãos de apoio e de execução do Ministério Público para, depois, definir a estrutura adequada, em termos de pessoal, que essa assessoria vai precisar, inclusive, com relação a TI. O terceiro plano pretende implantar e implementar um sistema de gerenciamento de compras, cuja finalidade será a de mensurar e de prover as necessidades de material de consumo em todas as unidades do Ministério Público do Estado de Alagoas.
Encerrando o encontro virtual, a assessora de planejamento e gestão estratégica (Asplage), Stela Valéria Cavalcanti, agradeceu o empenho de todos os integrantes do comitê: “É muito bom ver esse comprometimento coletivo em torno do nosso planejamento estratégico. Que sigamos com o mesmo comprometimento”, disse Stela Valéria Cavalcanti.
O Comitê
O Comitê de Gestão Estratégica do Ministério Público é composto por 17 pessoas, entre membros e servidores. E ele está dividido por área de atuação, de acordo com os objetivos estratégicos já definidos pela administração superior.